Mangfoldighed er en blanding. Inklusion får blandingen til at fungere. – Andres Tapia
En forskelligartet arbejdskraftpulje er afgørende for enhver organisation. Det henviser til arbejdskraften, der inkluderer personer med en bred vifte af egenskaber. Det går utvivlsomt ud over medarbejdernes hudfarve, hår, udseende, religion og etnicitet.
Det omfatter forskellige væsentlige faktorer, der inkluderer personlighed, uddannelse, interesser, hobbyer, seksuel orientering, race, talenter, kognitive stilarter og evner. Mennesker med forskellige baggrunde, kulturer og erfaringer mødes for at styrke den forskelligartede arbejdsstyrke.
Det siger sig selv, at det er uundgåeligt at bevare de forskellige talenter for at klare den stadigt stigende konkurrencefordel. Det er her begrebet inklusion kommer ind. Det refererer til indsatsen, der hjælper en medarbejder med at føle sig som en vigtig del af de forskellige teams, uanset forskellene. Det fokuserer på at skabe et miljø, hvor forskellige medarbejdere accepteres og værdsættes.
Uden inkluderingsaktiviteter er mangfoldighed meningsløs. Som arbejdsgiver eller leder skal mangfoldighed og inkludering være de højeste prioriteter i din talenthåndteringsstrategi.
Mange virksomheder og deres medarbejderressourcegrupper gør deres bedste for deres mangfoldighed og inklusionsaktiviteter for at opbygge en lykkeligere arbejdsplads med de bedste økonomiske præstationer.
Også ifølge Harvard Business Review havde virksomheder med diversitet, der var højere end gennemsnittet, 19% højere indtægter.
Her er en oversigt over de bedste aktiviteter, der fejrer medarbejderforskelle.
Her er 15 aktiviteter med mangfoldighed og inkludering på arbejdspladsen
Gør mangfoldigheds briefinger
Dette er den første og vigtigste aktivitet for at fremme og vedligeholde mangfoldighed og integration på arbejdspladsen. Teamledere kan arrangere månedlige siddepladser for at diskutere og designe de forskellige mangfoldighedshandlinger.
For eksempel: Medarbejdere med forskellige baggrunde kan orientere om, hvilke religiøse dage eller helligdage der er vigtige for dem, og på hvilke måder. Derfor kan de tilbydes fri.
Dette spreder historisk og kulturel viden blandt kolleger og øger den interpersonelle forståelse med færrest mulige bivirkninger.
Mangfoldighed og inklusion (D & I) I blomsterblade
Denne fritidsaktivitet har brug for 4-10 medlemmer i hver gruppe, og det er en af de bedste måder at lære mere om hinanden på. Alle medlemmer skal tilskyndes til at få mest muligt ud af deres kreativitet og ideer. Sådan gør du –
- Alle grupperne skal få et stort kunstpapir og nogle farverige markører.
- Hver gruppe skal tegne en stor blomst. Det skal have et rundt center og et lige antal kronblade til antallet af deltagere i deres gruppe.
- Efter diskussion skal hver deltager fylde kronblade med noget, der er unikt ved sig selv – alt, hvad der får dem til at stå ud fra andre. Imidlertid bør fysiske egenskaber ignoreres.
- Blomstens centrum skal udfyldes med deres fælles noget.
Blomsterne skal deles med de andre grupper for at diskutere forskellene og lighederne. .
Dette spil giver mental træning og et bredt rum for social interaktion.
Hvornår er The Happy Hour?
Det handler ikke kun om at lægge noget drikker på konferencebordet og kalder det en fest. Office happy hours kan være en perfekt mulighed for netværk. For at starte på rigtig sjov bør office happy hours have en plan og et formål.
Det kan vise sig at være en god sammenkomst og hjælpe med at kende hinanden personligt. Bortset fra forfriskninger skal de opleve noget spændende, smukt eller chokerende, der skaber samtaler, der går langt ud over de glade timers grænser.
Sæt snapshot-tavlen op
Fotos kan skabe gode samtaleisbrydere. Et tavle fuld af minder relateret til medarbejdernes personlige vigtige livsbegivenheder kan skabe den rigtige gnist til kommunikation.
Visningen af sådanne personlige mindesmærker i det professionelle rum kan tale meget om de forskellige aspekter af medarbejderoplevelser. Dette hjælper kollegerne med at se andres perspektiv og omfavne det, hvilket til sidst fører til gensidig respekt og værdighed på arbejdspladsen.
Send historien-links
Interne kommunikationsværktøjer kan være til stor hjælp for at fremme mangfoldighed og integration på arbejdspladsen. Et web med inklusioner kan oprettes i form af historier eller virkelige hændelser. Det skal beskrives på en måde, der viser, hvad der gør dem unikke og lagt ud på din medarbejders community-platform.Som andre ser de tidligere indlæg, ser de efter selvforbindelser og føjer til linket.
For eksempel: En medarbejder skriver, “Indien er min nationale oprindelse.”, Tilføjer den næste person, der kan forholde sig til det. , “Jeg besøgte engang Indien, da jeg var barn.” og så videre … Denne aktivitet giver kollegaer mulighed for at starte en samtale om forskellige emner og sammenligne, hvordan de er ens eller forskellige.
Dish-To-Pass Potluck
Hvad kan der være bedre end at fejre mangfoldighed med mad? Organiser en sjov potluck frokostfest, hvor medarbejderne skal bringe retter fra eller inspireret af deres kultur og arv.
Fra appetitvækkere og hovedretter til søde retter, tilbyder Potluck en velkommen chance for at prøve de bedste køkkener hele tiden på tværs af køkkener. Men det er helt sikkert mere end det, fordi mad er en af de bedste samtalestartere. Det giver en gunstig lejlighed til at dele og oprette forbindelse.
Mini-begivenheder
Du kan gøre bedre brug på kontorets cafeteria eller loungeområdet. Disse fællesarealer for kontorfolk kan stilles til rådighed til mindre begivenheder og repræsentationer af forskellig kunst og kultur. Diskussioner om forskellige emner, der sætter pris på mangfoldighed på arbejdspladsen, tilskynder deltagerne til at stille spørgsmål og dele feedback, som kan inspirere andre til at tale for deres egne rettigheder. Sådanne muligheder kan skabe interessante og åbne samtaler, der er ægte mangfoldighed og inklusionsindsats.
Følg mangfoldighedskalenderen
Hvis din arbejdsplads er rig på mangfoldighed, hvorfor fejre bare jul? At holde styr på kun de almindelige helligdage kan forstyrre tilhørsforholdet for mange andre. En omfattende og interaktiv mangfoldighedskalender kan høste de bedste fordele ved mangfoldighed.
Viden om multikulturelle helligdage og festligheder kan give et godt pausebevidsthed. Ellers går det glip af muligheder for at forbedre medarbejderengagementet med virksomhedens mål på lang sigt.
Et kig på bogen
Bøger spiller en primær rolle for at gøre arbejdspladsen mere indbydende og inkluderende . Læsning af forskellige fortællinger hjælper med at empati med andres oplevelser fra forskellige grunde.
Forskning indikerer, at viden om en anden persons oplevelser, opdragelse, historie og kultur kan fjerne misforståelser over for den specifikke gruppe. Bøger om LGBT-inklusion, der mindsker bias mod denne befolkning, er et godt eksempel her.
At tilskynde dine medarbejdere til at læse D & I-bøger kan være meget effektive og instrumentale i at lære mere om deres kolleger.
Step apart, Step Together
Denne aktivitet viser forskellene og lighederne. Sådan starter du:
- Lad to teammedlemmer være i rampelyset og vende mod hinanden.
- Resten af teamet kalder ting som fødested, hæfteklammer mad, hårfarve og endda religion, hvilket kan betyde, at den ene person er forskellig fra den anden.
- Instruer de to holdmedlemmer at tage et skridt fra hinanden, når de har forskel. Når de har en lighed, kan de ligeledes træde sammen igen.
Objektets lektion for denne aktivitet er, at selvom to mennesker adskiller sig meget fra hinanden, er der stadig mange grunde, som kan bringe dem sammen igen. Kløften kan være større, men der vil altid være noget, der binder dem sammen.
Tag The Privilege Walk
Privilegeturen hjælper deltagerne med at forstå mere om sig selv og know-how de har eller ikke har et privilegium i forhold til de andre. Det går sådan her:
- Forklar for gruppen, at vi alle har nogle privilegier, som andre ikke har, på en subtil måde.
- Tag et stort ledigt rum og spørg gruppemedlemmer skal stå i en linje.
- Forklar for dem, at du begynder at læse en række udsagn.
- Bed dem om at tage et skridt frem eller tilbage, når en bestemt erklæring gælder til en række af 25-30 udsagn kan læses op. Det kan omfatte udsagn som:
- Hvis du er venstrehåndet, tag et skridt fremad.
- Hvis du er af indisk oprindelse, tag et skridt fremad .
- Hvis du stoler på offentlig transport, skal du tage et skridt fremad.
- Hvis du kommer fra enebarnsbaggrund, skal du tage et skridt tilbage.
- Hvis du er har nogensinde været udsat for seksuel chikane på arbejdspladsen, tag et skridt tilbage.
- Hvis du nogensinde har haft en identitetskrise, skal du tage et skridt tilbage.
- Efter alle udsagnene, bed teammedlemmerne om at se sig omkring og se, hvor andre mennesker er i rummet. Endelig lad dem sidde i en cirkel og lette en diskussion om, hvordan de har det. Afhængigt af forskellene og ulemperne kan du føre en god samtale og håbe at være virkelig inkluderende.
Penge i krukken
Det kaldes også Hotjar Guys Challenge for at fremkalde et kønsneutralt sprog for forbedret mangfoldighed og inklusion på arbejdspladsen.
I den inkluderende kultur betyder det meget, hvordan vi henvender os til en gruppe. Ordet Guys med fire bogstaver kan få mange af de kvindelige teammedlemmer til at føle sig udelukket fra en samtale og utilfredse med det. Ideen er, at den, der bruger ordet i den forkerte sammenhæng, skal lægge en euro i krukken hver gang. Dette øger en masse bevidsthed om at bruge kønsordene på arbejdspladsen og hjælper også med at skaffe nogle penge til en sag.
Lad din kunst tale “
Enhver form for kunst kan forbinde mennesker og udvide videnpuljen. Lad dine medarbejdere skabe kunst sammen. Uanset om det er redesign af kontorvægge eller hinanden, kan kunst hjælpe med at indlede samfundsmæssige samtaler.
Visuel historiefortælling, som den hedder, skaber opmærksomhed, lederegenskaber og fremmer en følelse af enhed blandt personalet. Du kan arrangere en Diversity week, hvor de kan male deres vision om ligestilling på arbejdspladsen.
The Win- Vind betingelse for handicappedes inklusion
Der er over en milliard handicappede globalt. Selvom de er mere aktive i disse dage, er beskæftigelsesgraden dog mindre, og de lider fortsat på grund af de ubevidste forstyrrelser (som bias-træning), der hersker på arbejdspladser.
Mangfoldighedshandlinger kan få alle i en arbejdsplads. Det sikrer fair behandling på tværs af organisationen ved at gøre kommunikation, produkter og det fysiske miljø mere anvendeligt af så mange brugere som muligt. Det sigter mod at minimere de skadelige konsekvenser af utilsigtede eller utilsigtede fejl for alle.
Uddannelse i handicapbevidsthed hjælper alle medarbejdere med at kommunikere frit med handicappede og gør stedet indbydende for alle.
Jeg er … Men jeg er ikke …
Sidst men ikke mindst er dette sandsynligvis det bedste mangfoldighedsspil for at bringe dit hold sammen. Målet med denne aktivitet er at fjerne stereotyper og involvere alle i at lære hinanden at kende.
Hver deltager skal tage et stykke papir og lave to kolonner med overskrifterne “Jeg er …” og “Jeg er ikke … “med ordet” Men “imellem. For eksempel vil det skabe en sætning som: Jeg er iransk, men jeg er ikke en terrorist.
At dele sådanne udsagn om sig selv kan undertiden være ubehageligt, men det kan rydde mange vantro.
Relateret artikel: 25 Kraftige mangfoldighed og inklusionstilbud til en stærkere virksomhedskultur
Indpakning af det
Mangfoldigheds- og inklusionsaktiviteter bør eksistere i hver virksomheds livsblod , og det er op til virksomhedens egen strategi, hvordan det fører til at tjene en konkurrencemæssig fordel. Ovenstående aktiviteter kan kompromisløst udføre inklusionsarbejdet.
Hvis du kender en sådan aktivitet, der kan skabe mangfoldighed og inklusion gnist på arbejdspladsen, er du velkommen til at dele i kommentarsektionen.
Denne artikel er skrevet af Susmita Sarma, en digital marketingmedarbejder hos Vantage Circle. Hun var involveret i medieforhold, inden hun skiftede interesse for forskning og kreativ skrivning. Bortset fra at være en klassisk musikbuffer, holder hun en stor interesse i forankring og madlavning. For eventuelle relaterede forespørgsler, kontakt [email protected]