Sezóna kontroly výkonu může být skličujícím obdobím pro oba management a zaměstnanci.
Jednostranné konverzace, smíšené zprávy a rozvláčné dokumenty zanechávají u obou stran pocit, že mají pokaždé stejnou, stresující konverzaci.
Ale pokud zvolíte správný přístup, čtvrtletní kontroly výkonu jsou úžasnou příležitostí k posílení pevných návyků, k přesměrování špatných vlastností a k podpoře profesionálního růstu vašich zaměstnanců.
V tomto příspěvku vám poskytnu tipy z mé vlastní zkušenosti jako HR manažera k provedení kontroly výkonu zpracujte mnohem více bezbolestně, plus příklady kontroly výkonu, které si nyní můžete přizpůsobit.
VYTVOŘENÍ PŘEHLEDU VÝKONU
Příklady a rady pro kontrolu výkonu:
- Co je to kontrola výkonu?
- Příklady kontroly výkonu
- Příklady kontroly výkonu
- Čtvrtletní příklady kontroly výkonu
- Roční příklady kontroly výkonu
- Jednoduché příklady kontroly výkonu
- Jaký je účel kontroly výkonu?
- Jak napsat recenzi výkonu
Co je to kontrola výkonu?
Kontrola výkonu je regulované hodnocení, při kterém manažeři hodnotí pracovní výkon zaměstnance, aby identifikovali jeho silné a slabé stránky, nabídka zpětné vazby a pomoc při stanovení cílů.
Četnost a hloubka procesu kontroly se může u jednotlivých společností lišit v závislosti na velikosti společnosti a cílech hodnocení.
Toto čtvrtletní příklad kontroly výkonu má oddíly jak pro úspěchy, tak pro oblasti zlepšení. Má také sekci pro základní hodnoty, protože to musí být klíčový ukazatel výkonu v této společnosti. Různé společnosti budou mít pro úspěch různé měřicí tyčinky.
TENTO POUŽÍT TEMPLATE
Jak mohu tyto šablony upravit? Klikněte na některou z našich šablon. Budete požádáni o bezplatnou registraci. Zadáte náš jednoduchý online editor. Použijte náš nástroj Moje značka Kit a vytáhněte barvy značky z vašeho webu a aplikujte je na šablonu. Kliknutím na „Náhodně“ vyzkoušíte různé barevné kombinace. Upravte text, přidejte své logo a další.
Příklady kontroly výkonu
Chcete-li provést účinnou kontrolu výkonu, je důležité předat pozitivní zprávu zaměřenou na řešení. To bude pro zaměstnance méně odrazující.
Tento příklad kontroly výkonu ukazuje, jak můžete nabídnout konstruktivní zpětnou vazbu a zároveň chválit úsilí zaměstnanců. Většina sekcí se zaměřuje na úspěchy a silné stránky zaměstnanců.
Navrhované oblasti zlepšení jsou umístěny v uprostřed, nechte manažery tlumit kritiku chválou:
POUŽIJTE TOTO BEZPLATNÁ ŠABLONA
Tento příklad kontroly výkonu ukazuje, jak mohou manažeři poskytnout svým zaměstnancům konstruktivní zpětnou vazbu tím, že jim dají jasný směr, co mají dělat dál a jaké kroky mají v budoucnu podniknout ure.
Zatímco Felicia nesplnila svůj cíl, její manažer uznává, že cíl byl stanoven záměrně vysoko a že 74 procent cíle má stále významný dopad.
Tento příklad také ukazuje ke konkrétnímu pozitivnímu chování, jako je sebevzdělávání, týmová práce a silná pracovní morálka.
Existují také konkrétní doporučení pro zlepšení, například sestavení plánu, jak získat více zmínek v tisku a škálování jejích experimentů: / p>
POUŽIJTE TUTO ŠABLONU
Zpět na obsah
Příklady kontroly vlastního výkonu
V rámci kontroly vlastního výkonu se zaměstnanci hodnotí pomocí stejné rubriky jako jejich manažeři a předávají je HR a / nebo jejich manažer před jejich oficiálním kontrolním setkáním.
Díky výhodám sebehodnocení se stali běžnou součástí kontroly zaměstnanců v mnoha společnostech.
hodnocení jsou např pobídková příležitost pro zaměstnance sdílet své myšlenky o své práci, cílech, požadovaných odpovědnostech a aspektech své role nebo prostředí, se kterými se mohou potýkat.
Každoroční kontrola výkonu příklad sebehodnocení zaměstnance
Tento první příklad je ideální pro důkladnou každoroční revizi. Cílené otázky vyzývají zaměstnance, aby přemýšlel o svých úspěších a nedostatcích a zároveň se hodnotil podle konkrétních dovedností požadovaných pro jeho práci.
POUŽIJTE TUTO ŠABLONU
Výše uvedený příklad sebehodnocení zaměstnance umožňuje vícenásobné odhlášení a část se seznamem kolegů, kteří mohou zálohovat prohlášení zaměstnance.
Šablona pro roční hodnocení výkonu
Každoroční autoevaluace výkonu není jen skvělou příležitostí pro zaměstnance k hodnocení jejich minulých výkonů.
Je to také způsob, jak zaměstnanci plánují svou profesionální budoucnost, protože vidí, kde jsou jejich silné stránky lži a jaké dovednosti musí vybudovat, aby se ve společnosti posunuli nahoru. Každoroční autoevaluace může také vytvořit případ zaměstnance pro jejich kontrolu odměn.
Tento příklad každoročního autoevaluace zaměstnanců je rozdělen do částí, které pokrývají všechny tyto faktory: o vaší práci, úspěších, cílech a profesionálním rozvoji .
POUŽÍVEJTE TUTO ŠABLONU
Tato každoroční šablona sebevyhodnocení výkonu má prostor k rozšíření splněných cílů a sladění se základními hodnotami, stejně jako dovednosti, které by chtěli v budoucnu vybudovat:
POUŽIJTE TUTO ŠABLONU ZDARMA
Příklady sebehodnocení zaměstnanců
Níže uvedený příklad kontroly vlastního výkonu umožňuje zaměstnanci napsat svůj popis práce. Tímto způsobem mohou odkazovat na své výsledky v oddílech Dosažené cíle a Oblasti excelence a přímo demonstrovat jejich dopad na organizaci:
POUŽIJTE TUTO ŠABLONU
Jak si přizpůsobím tuto šablonu? Klikněte na šablonu, zaregistrujte se zdarma a přejděte do editoru Venngage. Klepnutím na libovolné textové pole můžete změnit slova nebo písmo. Vyberte si ze značkových písem (můžete je nastavit), šablonových písem nebo z naší knihovny písem. Existuje spousta moderních možností. Tento článek o tom, jak si vybrat písma, vám pomůže rozhodnout se.
Tento příklad kontroly vlastního výkonu dává zaměstnancům šanci čtvrtletně reflektovat své úspěchy.
Takto mohou zaměstnanci prokázat plnění čtvrtletních cílů. Může jim také dát příležitost zamyslet se nad svými silnými a slabými stránkami a mít šanci jednat podle nich před velkým každoročním přezkumem:
POUŽÍVEJTE TUTO ŠABLONU ZDARMA
Jak mohu Přizpůsobit tuto šablonu? Klikněte na šablonu, zaregistrujte se zdarma a přejděte do editoru Venngage. Chcete změnit barvy pozadí? Klikněte na libovolnou část a poté vyberte novou barvu z nástroje pro výběr barev. Můžete si vybrat barvu z barevného kruhu, jednu ze svých barev značky (k nastavení použijte My Brand Kit) nebo přednastavené barvy šablony. Nebo zadejte HEX kód, pokud se chcete stát super konkrétním.
Sebehodnocení také pomáhá osvětlit manažery toho, jak zaměstnanci chápou své místo v organizaci a kultuře společnosti.
Informace zveřejňované v sebehodnocení by měly sloužit jako hlavní prvek oficiálních kontrol výkonu, aby se zajistilo, že dojde k oboustrannému rozhovoru a že budou uspokojeny potřeby obou stran.
Aby bylo zajištěno co nejefektivnější sebehodnocení, měli by si zaměstnanci být jisti, že zváží, jak se vnímání jejich výkonů jejich manažery liší od jejich vlastního.
S ohledem na to mohou informace sdílené v rámci sebehodnocení vést nebo otočit manažerské vnímání a hodnocení výkonu zaměstnance.
Zpět na obsah
Čtvrtletní příklady kontroly výkonu
Čtvrtletní kontroly výkonu jsou důležité, protože zaměstnancům poskytují několik příležitostí získat užitečnou zpětnou vazbu o tom, jak se v průběhu roku zlepšovat.
Tento čtvrtletní příklad kontroly výkonu uvažuje o konkrétních oblastech zlepšení, jako je škálování jejích experimentů a rozvíjení obsahových partnerství.
POUŽIJTE TUTO ŠABLONU
Jak si přizpůsobím tuto šablonu? Klikněte na šablonu, zaregistrujte se zdarma a přejděte do editoru Venngage. Chcete přidat textové pole? Klikněte na „Text“ na levé navigační liště. Přetáhněte požadované textové pole na plátno („Text“ je vhodný pro textovou kopii). Poté klikněte na textové pole a začněte psát!
Čtvrtletní recenze od 1. do 3. čtvrtletí slouží jako prostředek k poskytování konkrétní, záměrné zpětné vazby zaměstnancům, aby věděli jak přesně zlepšit své cíle a dovednosti.
To umožňuje, aby konečné roční hodnocení provedené na konci čtvrtého čtvrtletí sloužilo jako závěrečné hodnocení, které bude mít největší váhu při určování toho, jak bude zaměstnanec v příštím roce excelovat, diskreční bonusy, zvyšování platů, atd.
Čtvrtletní recenze nabízejí dokumentovaný a sledovaný záznam o pokroku zaměstnance v průběhu celého roku.
To znamená, že každé čtvrtletí by mělo být hodnoceno pomocí stejné rubriky po celý rok. Pomůže to zajistit přesné zachycení vývoje zaměstnance.
To znamená, že pokud použijete níže uvedenou šablonu kontroly zaměstnanců v Q1, měli byste ji znovu použít také v Q2 a Q3:
POUŽIJTE TUTO ŠABLONU
Čtvrtletní kontrolní šablona
Tato čtvrtletní kontrolní šablona je zhuštěnější verzí příkladu výše.
Pokud chcete, aby vaše čtvrtletní recenze byly krátké a věcné, postačí tato šablona. Zaměstnavatelé pak mohou použít rozšířenou verzi výše pro své roční přezkoumání.
POUŽÍT TUTO ŠABLONU
Jak si přizpůsobím tuto šablonu? Klikněte na šablonu, zaregistrujte se zdarma a přejděte do editoru Venngage. Chcete změnit text? Kliknutím na libovolné textové pole otevřete textový panel nástrojů nad plátnem. Odtud změňte zarovnání a velikost, přidejte styl tučně nebo kurzívou a přidejte také číslování nebo odrážky. Chová se jako každý jiný textový editor, který jste dříve používali, takže je snadné se ho naučit.
Vzorové odpovědi na sebehodnocení zaměstnanců
Je také důležité, aby zaměstnanci komentovali a uvažovali o svých recenzích.
Oba mohou poukázat na konkrétní milníky, které byly zmeškány :
- Generoval jsem pět nových potenciálních zákazníků a ve výsledku jsem překročil svoji prodejní kvótu o 20%
- Napsal jsem blogový příspěvek na základě původního výzkumu, který zdvojnásobil naše organické provoz v červnu
A také uznat oblasti zlepšení:
- Uznávám, že musím vytvořit nová obsahová partnerství. Plánuji to udělat ve 3. čtvrtletí sestavením seznamu 10 potenciálních cílů na základě minulých partnerů v oblasti budování odkazů a odesláním přizpůsobeného e-mailu s roztečí.
POUŽÍVEJTE TUTO ŠABLONU
Jak si přizpůsobím tuto šablonu? Klikněte na šablonu, zaregistrujte se zdarma a přejděte do editoru Venngage. Chcete přidat své logo na začátek této šablony? V editoru klikněte na kartu „Moje značka“. Logo můžete importovat ze svého webu. Přetáhněte jej na plátno. Hotovo!
Zpět na obsah
Příklady ročních kontrol výkonu
Ve velkých organizacích nemusí být k dispozici dostatek zdrojů, aby bylo možné věnovat čas potřebný k provedení čtvrtletních kontrol výkonu u všech zaměstnanec.
To platí také v případě nadřízeného, který pro ně pracuje s velkým počtem přímých zpráv, přičemž hlavním problémem je řízení času.
V těchto situacích nejlépe by fungovalo roční přezkoumání výkonu, zvláště pokud jsou hodnoceným zaměstnancům zkušení ve své práci a jsou s jejich společností dlouhodobě.
Šablony každoročního hodnocení výkonu
V v této šabloně kontroly zaměstnanců jsou zaměstnanci hodnoceni pouze na čtyřech faktorech: schopnost, cíle, oblasti zlepšení a základní hodnoty:
POUŽIJTE TUTO ZDARMA ŠABLONU
Jak si přizpůsobím tuto šablonu? Klikněte na šablonu, zaregistrujte se zdarma a přejděte do editoru Venngage. Rychle změňte pozadí kliknutím na kartu „Pozadí“ v levém navigačním panelu. Vyberte si z barev značky nebo přednastavených barev šablony. Pokud chcete, přidejte přechod nebo vzor. Chcete-li problém opravit, klikněte kdykoli na „Zpět“. chyba.
Každoroční hodnocení jsou obvykle zaměřena na stanovení zvýšení počtu zaměstnanců a diskrečních bonusů.
Skvělý způsob, jak tento proces doplnit, by byla pravidelná osobní setkání přímých podřízených s manažery v průběhu roku.
POUŽIJTE TUTO ŠABLONU ZDARMA
Jak mohu přizpůsobit tuto šablonu? Klikněte na šablonu, zaregistrujte se zdarma a přejděte do editoru Venngage. Jakýkoli prvek v našich šablonách můžete přesunout pouhým kliknutím a podržením. Přetáhněte textové pole, sloupec, řádek, obrázek atd. Na nové místo. Změňte velikost tak, že uchopíte roh ohraničujícího rámečku a zvětšíte jej nebo zmenšíte. Je to tak jednoduché jako přetažení.
Jak již bylo řečeno, při každoročním hodnocení bude třeba při hodnocení zaměstnanců zaujmout obecnější přístup k hodnocení jejich výkonu za celý rok.
Následující šablona kontroly zaměstnanců využívá grafický přístup a úhledně shrnuje celkový výkon pomocí skóre ze 100 pro faktory, jako je přizpůsobivost a kvalita projektu:
POUŽÍVEJTE TUTO ŠABLONU ZDARMA
Jak si přizpůsobím tuto šablonu? Klikněte na šablonu, zaregistrujte se zdarma a přejděte do editoru Venngage. Grafy v této šabloně lze snadno změnit, aby odpovídaly vašim statistikám. Klikněte na libovolný graf a otevře se náš editor grafů. Můžete například kliknout na modrou koblihu Aptitude chart a zadat číslo „60“. Graf se automaticky upraví. Je to tak snadné.
Příklady hodnocení zaměstnanců
Kromě kategorií v šabloně výše existují řada dalších faktorů, které mohou zaměstnavatelé použít k hodnocení výkonu.
Běžné dovednosti kontroly výkonu:
- Interpersonální dovednosti
- kvalita práce
- Komunikace
- Inovace
- Řešení problémů
- Adaptabilita
- Týmová práce
- Růst
- Dochvilnost a docházka
- Sebevzdělávání a učení
- Odpovědnost
Zpět na obsah
Jednoduché příklady kontroly výkonu
I když chcete provést základní kontrolu výkonu, měli byste vždy zahrnout:
- Prvky silné stránky zaměstnance .
- Oblasti, pro které se zaměstnanec může rozvíjet.
- Jak zaměstnanec přispívá / může přispět k jádro společnosti v alues and culture through performance and actions.
Tato myšlenková mapa kontroly výkonu ukazuje základy pro nastavení jednoduché, ale efektivní kontroly výkonu – od stanovení konkrétních cílů až po získávání zpětné vazby od zaměstnanců.
POUŽÍVEJTE TUTO ŠABLONU
Jednoduchá kontrola výkonu by měla stále odrážet cíle systému řízení kontroly výkonu vaší firmy – a to se bude u jednotlivých společností lišit.
Je důležité porozumět účelu vašeho hodnocení dříve, než určíte, jaké informace budou nutné k posouzení, aby bylo dosaženo cíle.
Například některé menší společnosti mohou používat kontroly výkonu v celém roku sledovat vývoj a růst zaměstnanců.
Zatímco jiné, větší společnosti mohou použít hodnocení výkonu k shrnutí výkonu zaměstnanců, k výpočtu priorit nového roku, úpravě odměn nebo stanovení výše bonusů.
Pro zjednodušení procesu může být užitečný kontrolní seznam lidských zdrojů.
Jednoduché šablony kontroly výkonu
Upravte naše šablony kontroly výkonu tak, aby odpovídaly vašim konkrétním cílům.
POUŽIJTE TUTO ŠABLONU
Jak si přizpůsobím tuto šablonu? Klikněte na šablonu, zaregistrujte se zdarma a přejděte do editoru Venngage. Kliknutím na kartu „Moje značka“ přidáte barvy značky jedním kliknutím (automaticky je vezmeme z vašeho webu). Nebo vyzkoušejte některou z našich vlastních barevných palet. Kliknutím na „Náhodně“ vyzkoušejte různé barevné kombinace.
VYUŽÍVEJTE ZDARMA TEMPLATE
Jak si přizpůsobím tuto šablonu? Klikněte na šablonu, zaregistrujte se zdarma a přejděte do editoru Venngage. Pokud potřebujete přidat nová textová pole, otevřete kartu „Text“ a přetáhněte textové pole na plátno. Velikost textového pole se bude během psaní měnit.
Zpět na obsah
Jaký je účel kontroly výkonu?
Ve Venngage jsou naši lidé jádrem všeho, co děláme jako podnikání – ať už vyvíjí nové funkce našeho nástroje, rozšiřování našeho mezinárodního dosahu nebo uspokojování potřeb zákazníků.
Se zaměřením na lidi v naší společnosti jsme nadšení pro neustálé učení a zlepšování, sebereflexi, vytváření skvělých zkušeností zákazníků, vlastnictví našich práce, týmová práce a to, aby se naše kancelář cítila jako druhý domov.
Není žádným překvapením, že náš vedoucí tým stráví na konci každého čtvrtletí značné množství času prováděním kontrol výkonnosti s každou ze svých přímých zpráv .
POUŽIJTE TUTO ŠABLONU
Zde je několik věcí s Dozvěděli jsme se, jak provádět efektivní kontroly výkonu:
- Na začátku pracovního poměru nového zaměstnance objasněte, jak a kdy budou zaměstnanci hodnoceni .To by mělo být součástí vašeho procesu přihlašování a je obzvláště důležité, pokud řídíte vzdálený tým.
- Umožněte zaměstnancům připravit se na kontrolu vyplněním sebehodnocení před jejich hodnocením pak zaměstnanci umožněte, aby svého manažera provedli zdůvodněním jejich sebehodnocení.
- doručit pozitivní zprávu zaměřenou na řešení (kdykoli je to možné) , bude to mít za následek méně odrazující zprávu.
POUŽÍVEJTE TUTO ŠABLONU
Chcete-li co nejvíce využít skutečnou kontrolní konverzaci se svým zaměstnancem, je důležité se vyhnout:
- Obecné, vágní zpětná vazba; upřesněte, v jakém chování má váš zaměstnanec pokračovat, zastavte se a prozkoumejte.
- přizpůsobení; zpětná vazba je o akcích a chování, nikoli o osobě.
- Načtený jazyk; zaměřit se na otázku, co a jak, ne proč. Dotaz, proč někdo jednal tak, jak jednal, je podobný hledání „motivu“ a může narazit na obviňující.
POUŽIJTE TUTO ŠABLONU
Zpět na obsah
Jak psát kontrolu výkonu
Proces kontroly výkonu, který je vstřícný pro zaměstnance, může nejen způsobit nebo zlomit rozvoj vašich zaměstnanců, ale také naruší vztahy mezi manažery a jejich reporty.
Vedle vytváření robustní strategie pro kontrolu výkonu a formuláře pro kontrolu výkonu musí manažeři také zvážit, jak dodávají hodnocení. Efektivní komunikace kontroly výkonu je posledním krokem k provedení konstruktivního, slavnostního a efektivního procesu kontroly.
ZÍSKEJTE TENTO ŠABLONU RECENZE
Při vytváření efektivního hodnocení je důležité zahrnout následující:
- Vypočítat celkové hodnocení zaměstnance; i když manažer bude klást důraz na silné i slabé stránky chování zaměstnance, bude pomáhat morálce zaměstnance sdělit, jak se zaměstnanec zprůměroval na této stupnici hodnocení.
- Zajistit zaměstnanci jsou zapojeni do vlastních kontrol; nezapomeňte tedy zahrnout cíle a vývoj zaměstnanců směřující k dosažení těchto cílů do hodnocení
- Oslavovat vylepšení zaměstnanců; zvýraznění vývoje zaměstnanců je účinným způsobem, jak ovlivnit zapojení zaměstnanců a zvýšit celkový výkon týmu
- firemní kulturu a hodnoty; věnovat část hodnocení k vyhodnocení toho, jak se zaměstnanci přizpůsobují základním hodnotám společnosti, a tím přispívat k pozitivní firemní kultuře
POUŽIJTE TUTO ŠABLONU ZDARMA
Na základě mého zapojení do budování vlastního efektivního procesu kontroly výkonu ve Venngage, Při konstrukci kontroly výkonu navrhuji vzít v úvahu následující kroky:
Stanovte očekávání brzy
Na začátku kariéry zaměstnance ve společnosti by manažeři měli sdělit podrobnosti svého procesu kontroly, včetně očekávání. Mělo by být zahrnuto například ve vaší příručce pro zaměstnance.
Tímto způsobem manažeři nastavují a komunikují jasná očekávání klíčových pracovních funkcí a kompetencí role, když se zaměstnanec připojí ke společnosti. Informace uvedené v přehledech výkonu by měly být v souladu s touto definicí a měly by používat známý jazyk a termíny. Tato strategie bude pracovat na eliminaci případných nejasností nebo překvapení pro obě strany.
Nedělejte to osobně
Zpětná vazba je o akcích a chování, nikoli o osobě.
Při psaní kontroly výkonu vám pomůže podívat se na problémy, které jste zahrnuli, a zajistit, aby se vztahovaly spíše na jednání a chování zaměstnance než na jeho osobní atributy.
To také pomůže regulovat informace uvedené v recenzi, aby bylo zajištěno, že jsou relevantní a vhodné.
Dejte si pozor na předsudky a omezení
I když může existovat obecný „správný“ způsob, jak dělat věci, často existuje několik – a stejně dobrých – způsobů, jak dosáhnout stejného konečného cíle.
Ujistěte se, že vaše recenze není zaujatá nebo omezená ve prospěch vašeho osobního stylu práce a přesvědčení. Zkuste zvážit různé aspekty role a zkušeností zaměstnanců, které mohou ovlivnit jejich rozhodnutí věnovat se alternativním metodám nebo pracovním návykům. Při psaní recenze buďte empatičtí vůči těmto faktorům.
Buďte konkrétní
Informace uvedené v recenzi by měly být zaměřené na daný úkol, jasné a věcné.
Obecné komentáře způsobí, že se zaměstnanec bude cítit zmateně a ve tmě, pokud jde o to, jaký aspekt jeho práce je třeba napravit nebo jak může pokračovat ve zlepšování.
Pokud nebudete ve svých zprávách přímí, bude to mít vliv na způsob, jakým je vaše zpráva přijímána, a vytvoříte další nejasnosti ohledně očekávání. Manažeři by měli být konkrétní ohledně toho, jaké chování svých zaměstnanců oslavují a jaké akce vyžadují zlepšení.
Nabídka poradenství
Manažeři hrají klíčovou roli v porozumění kariérním cílům svých zaměstnanců a v tvorbě příležitostí k rozvoji, aby pomohli jejich sestavám dosáhnout jejich cílů.
Jako manažer je důležité nabídnout vašim zaměstnancům rady a odborné znalosti, které jim pomohou při dalším rozvoji.
Pokud má zaměstnanec (nebo vy) na základě zpětné vazby pocit, že potřebuje další školení, zvažte přínos workshopů, mentoringu nebo koučování.
Recenze výkonu používejte jako způsob, jak vést zaměstnance, ať už jde o další velikost nebo oblasti vyžadující určité zlepšení.
Následná opatření
Pokračujte písemně a průběžně se kontrolujte, abyste zajistili zlepšení.
Manažeři i zaměstnanci by měli dostat kopii recenze, aby se mohli vrátit k dalšímu postupu.
Ať už jsou recenze naplánovány každoročně nebo čtvrtletně, měly by být nepřetržitým tématem diskuse pro oba manažeři a zaměstnanci. Při psaní recenze se ujistěte, že je přehledná a konkrétní. Pokud to budete mít na paměti, pomůže vám to zajistit, aby se zaměstnanec po schůzce mohl snadno vrátit zpět do formuláře.
POUŽÍVEJTE TUTO ŠABLONU
Přestavení: Před napsáním recenze zaměstnance vytvořte strategii kontroly výkonu
proces kontroly výkonu, který je vstřícný k zaměstnancům, může nejen způsobit nebo zlomit rozvoj vašich zaměstnanců, ale také narušit vztah mezi manažery a jejich hlášeními.
Proto je zásadní vytvořit robustní strategii kontroly výkonu a kontrolu výkonu před implementací, aby byl proces konstruktivní, slavnostní a efektivní. To vám v budoucnu dokonce pomůže, pokud se rozhodnete napsat doporučující dopis zaměstnanci, protože budete mít k dispozici všechny jeho recenze výkonu.
Zvažováním výše uvedených šesti kroků při psaní kontroly výkonu , dokončíte poslední krok při provádění procesu kontroly, který je vstřícný vůči zaměstnancům.
Spokojenost získaná zvýšením zapojení zaměstnanců a síly lidí učiní vynaložené úsilí na správu recenzí výkonu zcela užitečným a ujistěte se, že budete mít efektivnější recenze kupředu
Zpět na obsah
Také by se vám mohlo líbit: