Co je to Pyrrhovo vítězství?
Pyrrhovo vítězství je vítězství nebo úspěch, který přichází na úkor velkých ztrát nebo nákladů. Mezi příklady takového vítězství v podnikání patří úspěch v nepřátelské nabídce na převzetí nebo vyhrání zdlouhavého a nákladného soudního procesu.
Klíčové výhody
- Pyrrhovo vítězství má pro „vítěznou“ stranu vysokou cenu.
- V podnikání jsou pyrrhická vítězství často výsledkem zdlouhavého nebo nákladného soudního sporu nebo nepřátelského převzetí.
- Menším podnikům může při soudním sporu vzniknout více nákladů než v porovnání s větší společností.
Porozumění pyrrhickému vítězství
Výraz „Pyrrhovo vítězství“ se zmiňuje o králi Pyrrhovi ze starověkého Řecka. Poté, co armáda krále Pyrrhuse utrpěla při porážce Římanů v bitvě mnoho obětí, údajně řekl: „Pokud vyhrajeme další takovou bitvu proti Římanům, budeme úplně ztraceni.“ Pyrrhovo vítězství nastane, když si „vítězný „strana nevyváží výhodu úspěchu.
Pyrrhová vítězství v obchodním světě se často vyskytují v soudní síni, když soudce rozhodne ve prospěch jedné strany, ale náklady podání případu soudu daleko převyšuje peněžní odměnu pro vítěze. K této situaci může dojít, když menší podnik podá žalobu na větší společnost s více finančními prostředky a právním týmem, který má k dispozici. I když menší podnik vyhraje, může utrpět větší škody v důsledku výdajů na zdlouhavý soudní proces.
Pyrrhovo vítězství může také nastat, pokud se během jednání nebo při získání eskalace zvýší výkupní cena za provedení nepřátelského převzetí. společnost nenaplňuje očekávané výnosy nabývající společnosti.
Příklad pyrrhického vítězství v soudní síni
V roce 2001 zvítězila společnost Pyrrhovo vítězství ve svém protimonopolním řízení, když odvolací soud rozhodl, že softwarový gigant byl nebýt rozdělen. V důsledku případu však byl Microsoft považován za monopol a jako takový podléhal přísnějším předpisům do budoucna.
V roce 2011 Hank Greenberg, dříve generální ředitel společnosti American International Group (AIG), podal žalobu na americkou vládu, v níž tvrdil, že podmínky záchrany vlády jeho pojišťovny byly přísnější než podmínky stanovené pro jiné finanční instituce po finanční krizi v letech 2007–2008. čtyři roky, během nichž se odhaduje, že Greenberg utratil miliony dolarů za právní poplatky, soudce souhlasil s Greenbergovým předpokladem, ale nepřiznal žádnou peněžní náhradu. Zatímco soud shledal, že podmínky výplaty AIG byly přísnější než podmínky stanovené pro jiné finanční instituce, soudce uvedl, že bez výplaty by byla pojišťovna uzavřena. Výsledkem bylo, že Greenberg utratil miliony, dostal Pyrrhovo vítězství a odešel bez jakékoli peněžní kompenzace.
Příklad pyrrhického vítězství v nepřátelském převzetí
V roce 2002 převzala společnost AOL Time Warner v roce nepřátelské převzetí v hodnotě více než 160 miliard USD. Akvizice byla oslavována společností AOL jako dohoda tisíciletí. Krátce po uzavření dohody však praskla technologická bublina a nová kombinovaná společnost AOL Time Warner ztratila na svém trhu 200 miliard $ kapitalizace v příštích dvou letech.
Výnosy byly také stlačeny růstem širokopásmového internetu, který poskytoval mnohem lepší výkon než vytáčené služby AOL. Po letech pokusů o synchronizaci operací dvou výrazně odlišných společností společnost Time Warner v roce 2009 roztočila své podíly na AOL a ukončila to, co je považováno za jedno z nejméně úspěšných fúzí všech dob.