Doporučení LinkedIn jsou k dispozici komukoli, nejen příjemci doporučení nebo osobě, která o něj žádá. Stejně jako všechno online bude žít navždy nebo tak dlouho, dokud bude sociální síť aktivní, na rozdíl od tradičních doporučujících dopisů, které budou vyhozeny nebo odstraněny. Doporučení LinkedIn jsou také snadno ověřitelná. Kdokoli si přečte doporučení na vašem účtu LinkedIn, může navštívit profil toho, kdo je dal, a vyhodnotit důvěryhodnost zdroje. Mnoho lidí si neuvědomuje, že doporučení říká hodně o osobě, která jej opustila, nejen o příjemci. Pokud si nakonec najmete vývojáře doporučeného kamarádem a tato osoba dopadla lépe, než jste čekali, nezvýšila by se vaše důvěra v úsudek kamaráda? Doporučení lidem, se kterými jste pracovali v různých funkcích, vám poskytne dobrou karmu a lepší vztahy s lidmi ze všech oblastí života. Z tohoto důvodu se vaše důvěryhodnost zvyšuje s množstvím a kvalitou doporučení, která píšete.
Zde je několik kroků, jak napsat doporučení pro manažera od zaměstnance na LinkedIn:
– Začněte s výkonným hákem
Skvělé doporučení není nic, pokud se nečte až do konce, takže začněte s doporučením LinkedIn dobrým hákem. Řádky jako „Bob je nejlepší…“ nebo „Susan je cenná členka týmu“ jsou průměrné a v doporučeních běžné, takže tyto fráze nepoužívejte. Pište o tom, jak úžasná je osoba, kterou doporučujete, a upřesněte, v čem je tato osoba jedinečná. Ale nepište jen „nejlepší programátor“ nebo „nejspolehlivější editor videa“ na každé vaše doporučení. Vaše doporučení se zobrazují také na vaší profilové stránce, takže nebude autentická, pokud se tyto fráze objeví u více položek. Dobrou zprávou je, že existuje spousta synonym k výše uvedeným superlativům a existuje více než jeden způsob, jak popsat talent člověka. Porovnejte níže uvedené příklady:
„Rick je nadaný vyjednavač se vzácnou kombinací trpělivosti, odvahy a výzkumných schopností.“
„Mám štěstí, že jsem spolupracoval s Manuelem, manažerem, který se nezajímá jen o zisk společnosti, ale také o profesionální růst jeho zaměstnanců.“
První příklad používal adjektiva a dovednosti k popisu příjemce doporučení, zatímco druhý příklad hovoří o zacházení příjemce se svými zaměstnanci a do určité míry ukazuje, jak toto neočekávané zacházení mělo dopad na autora.
– Poskytněte svému manažerovi kontext doporučení LinkedIn.
Nezapomeňte, že doporučení LinkedIn se neomezují pouze na vztahy mezi šéfem a zaměstnanci. LinkedIn vám také umožňuje napsat jeden pro vašeho týmového kolegu, manažera v jiném oddělení nebo někoho, koho jste mentorovali. Je tedy nezbytné poskytnout kontext, který zabrání ostatním ve zmatení nebo hádání, jaký je váš profesionální vztah s příjemcem. Příklady:
„Najal jsem Sama jako nezávislého webového designéra, aby v roce 1997 přepracoval své portfolio webových stránek.“
„Tony za posledních dvanáct let se mnou pracoval jako marketingový manažer na několika uvedeních produktů na trh ve společnosti ABC. “
„ George byl nejen mým šéfem na oddělení, ale skutečným lídrem. “
Je také důležité, aby uživatelé LinkedIn věděli, zda jste s danou osobou pracovali jen jednou nebo dvakrát, takže je žádáno, aby napsali doporučení LinkedIn, je mi ctí, ale může být překvapivě skličující. Co říkáte? Co byste neměli říkat? Jak dlouhé nebo krátké by to mělo být? Naštěstí existuje snadná šablona, jak začít. Pro mnoho vedoucích lidských zdrojů je vyhledávání LinkedIn jednou z prvních metod kontroly na rozdíl od staromódních doporučujících dopisů mohou náboráři velmi rychle zkontrolovat vaše rozhodčí a umožnit jim získat vaši důvěryhodnost pouhými několika kliknutími. Takže je důležité, abyste náš odkaz je stručný, poctivý (zjevně) a užitečný pro osobu, kterou doporučujete. Žádný tlak
– Souhrn s jedním řádkem
Pokud je vaše jediné doporučení pro konkrétní pozici, LinkedIn zobrazí na stránce profilu prvních přibližně 240 znaků vašeho doporučení. Toto číslo se sníží na 120 znaků, pokud existuje více než jedno doporučení pro stejnou pozici. Chcete-li si přečíst více, musí návštěvník proklikat. Přidejte k tomu skutečnost, že většina lidí čte, vaše úvodní řada musí být krátká, sladká a zabalená do spousty úderů. Pokuste se zachytit podstatu vašeho doporučení s několika konkrétnostmi.
– Vaše pracovní historie s manažerem
Je dobré svůj vztah s jednotlivcem trochu kvalifikovat.LinkedIn to automaticky dělá tak, že vás požádá, abyste určili povahu vztahu, ale je to maličké a krátký popis dá zbytek vašeho tvrzení do kontextu.
– Jejich nejmocnější atribut
Nemusíte mluvit o tom, čeho dosáhli pro vás nebo vaši společnost – to by už mělo být v jejich profilu. Místo toho se zaměřte na to, díky čemu vynikají. Například jejich schopnost velet místnosti, doručovat pod tlakem nebo získat perfektní reproduktory událostí. Mělo by to být něco, co pro člověka není snadné komunikovat ve svém životopise (aniž by to vypadalo příliš přehnaně), ale to je určitě cenný atribut.
– Profesionální výhody
Bez ohledu na specifika role, je prospěšné, když můžete sdělit, jak díky svým osobním atributům vynikají ve svých konkrétních
– Shrnutí
Necítíte povinnost psát klišéová prohlášení jako „ Doporučil bych mu “nebo„ Měli byste štěstí, že ho máte ve svém týmu “. Skutečnost, že poskytujete doporučení, je toho dostatečným důkazem. Chcete, aby vaše doporučení bylo dostatečně krátké, aby bylo stravitelné a dostatečně podrobné, aby vám pomohlo. Poté, co dokončíte popis všech výhod, které mají, jednoduše přestaňte. Nepište obecná doporučení LinkedIn pro vašeho manažera jako jeho zaměstnance. Samozřejmě, že jsou důležité pro osobu, která jednu obdrží, ale také odrážejí lidi, kteří je píší. Nedávno jsem obdržel následující nevyžádané doporučení
– Napište originální, vážná, konkrétní a popisná doporučení
Doporučení by měla být skutečná a seriózní, konkrétní a popisná. Samozřejmě nikdy nenajdete toto doporučení zveřejněné v mém profilu. Chci doporučení od profesionálů, kteří oceňují moji práci. (Ve skutečnosti na komplimenty obvykle reaguji slovy: „Hele, díky za laskavá slova! Byl byste ochoten mi napsat doporučení?“) Chci doporučení, která jsou skutečná a seriózní. Chci doporučení, která jsou konkrétní a popisná. Pravý, seriózní, konkrétní a popisný: to je to, co bychom všichni měli chtít. Myslím si, že je také důležité psát doporučení, která podporují osobní značku člověka (nebo profesionální značku, pokud jsou podnikatelem). Takže pro vlastníky firem je důležité pokrývají (minimálně) to, co dělají a v čem se liší nebo jsou nejlepší. Někdy, pokud se cítíte dostatečně silní, můžete také zahrnout výzvu k akci.
Příklad doporučení LinkedIn pro manažera od zaměstnance
„Alex je nadaný instruktor. Protože má dlouholeté zkušenosti s prodejem, zná různé kreativní metody a zajišťuje, že se naučíte, co potřebujete. Díky jeho uklidňující osobnosti se budete cítit naprosto pohodlně, i když děláte chyby. Je vždy povzbudivý a pozitivní. Je to nejlepší prodejní instruktor, kterého jsem kdy potkal, a během let jsem toho viděl tucet. Pokud chcete rychle zlepšit prodejní dovednosti svého týmu, najměte si Alexa! “
Všimněte si, jak je to velmi konkrétní a popisné v tom, co dělá. Není to jen instruktor, je to nadaný instruktor s mnohaletými zkušenostmi. Potom pomocí pravidla tří řeknu, v čem vyniká: učí prodej, je kreativní svými metodami a uklidňuje / povzbuzuje. U tohoto jsem také přidal na důležitosti jeho úspěchů a výzvy k akci. Řekl jsem: „Pokud chcete rychle zlepšit prodejní dovednosti svého týmu, najměte si Alexa!“
– Zvýrazněte Přenosné dovednosti pomocí podrobností
Při vytváření doporučení zvažte, zda zahrnout popisné a konkrétní prohlášení, která zdůrazňují přenositelné dovednosti. Každý chce pracovat s profesionálem, který je silným komunikátorem; kdo je silným tvůrcem týmu a členem týmu; který má silné mezilidské dovednosti, jako je empatie, takt a humor; který je intelektuální a má silné analytické dovednosti v oblasti řešení problémů; kdo je inovativní, kreativní nebo podnikatelský; kdo přebírá osobní odpovědnost (např. dobré pracovní návyky, jsou flexibilní a neustále se učí). Opět budete chtít zdůraznit tři přenositelné dovednosti, protože nemůžete a neměli byste psát o všech VŠECH dovednostech a schopnostech dané osoby. Vyberte zvýraznění oblastí, které jste viděli, aby tato osoba předváděla a které jsou v souladu s osobními zprávami o značce dané osoby.
Například John je profesionál v oblasti sportovního marketingu a prosazuje, že je „všestranný, vysoký -energie, profesionální s mnohostranným zázemím. “ Památná doporučení by poskytla podporu těmto tvrzením.
„James je veselý! Mluví několika jazyky, improvizuje a je úžasný skateboardista. Je plný nápadů a má zájem o umění a zábavu. Vždy má kreativní a pozitivní rozhled a umí dobře organizovat a spojovat lidi.Obvykle je první, i když jako poslední zasáhl pytel. (A pravděpodobně vás probudí s kávou a muffinem). Pokud je kolem mikrofon, nasaďte ho a určitě se dobře pobavíte. “
Nyní je to konkrétní, popisné a nezapomenutelné . (Mimochodem, toto je doporučení, o kterém jsem mluvil s Jamesem, o tom, které zahájilo tuto diskusi.) Mohl říci: „James je všestranný profesionál s vysokou energií a má mnohostranné zázemí.“ Ale slova v doporučení jsou mnohem silnější. Prostřednictvím konkrétních příkladů získáme hlubší porozumění jeho širším brandingovým poselstvím. Slova nám pomohou zažít Jamesovu osobní značku.
– Použijte popisná adjektiva podle pravidla ze tří
Snažte se dodržovat doporučení 50–100 slov. Pokud je to možné, dodržujte pravidlo tří. Když se seskupujete ve skupinách po třech, činí to ze své podstaty efektivnější a uspokojivější. Ach, a zkuste si vybrat adjektiva, která jsou specifická, zajímavá a poněkud neobvyklá, například průkopnická, osvětlovací, pulzující, temperamentní, úžasná atd.
Takže je tu, několik rychlých a špinavých tipů, které vám pomohou lépe psát doporučení. Nepište obecná doporučení. Zajistěte, aby byla skutečná, seriózní, konkrétní a popisná.
Takto to může vypadat, když je dáte dohromady:
“ Annabel je guru pro sociální média, její strategie jsou neuvěřitelné a má zkušenosti y řídil náš marketingový tým po dobu jednoho roku. Její nápady jsou mimořádně kreativní a podnětné k přemýšlení a její implementace je vždy působivá. Pod tlakem je velmi klidná a vždy dokáže plynule zvládat nepředvídané události. Bylo mi potěšením s ní pracovat. “
“ Peter přináší všechny dovednosti a schopnosti řízeného, zavedeného projektového manažera ze Silicon Valley do jedinečné organizace ABC Corp. Jako manažer má Peter již základní vlastnosti: inteligentní a analytické, rychlé a pohotové, inteligentní riskování a skutečný týmový hráč. inspirovat a mentorovat členy jeho týmu, aby z nich získali to nejlepší. “